党建 中南公司：以创新型党支部建设激发党建活力

  这个主体，结合支部8名党员的岗位工作职责，以“始于问题导向，基于管理线条、高于岗位职能”为要求，。针对攻坚克难的重难点工作，以“引领破解难题、引领管理创新、引领项目创效、引领精益建造”为导向，列出难题清单、明确创新要求、确定创效目标并进行一一分解。

  通过党员“亮标准、亮身份、亮承诺”，向项目职工公开每名党员的建功职责、建功目标。开展“比技能、比作风、比业绩”活动，项目支部技术系统党员先锋岗和“彭金金创新工作室”聚焦生产技术创新，打破传统还建房项目施工手段，在降低生产所带来的成本的同时极大的提升工程品质，实现项目设计优化14项、工艺优化7项、措施优化7项，达到减小质量风险、提高施工速度、降低实施工程的成本的目的，党支部成为党员建功的舞台。

  项目党支部立足发挥党建工作价值创造力，坚持党建与生产经营同频共振，在高标准完成党建基础工作的同时，聚焦党建共建，先后制定《项目党支部党群策划书》《项目党支部党建与业务融合方案》等方案，整合共建各方力量。

  通过共建活动平台、分享优质资源、交流工作经验、解决实际问题等途径，充分的发挥党员先进性，实现党的建设与施工生产良性互动，形成以党建推动发展、服务生产、凝聚人心、促进和谐的“乘数效应”。

  项目距离村镇居民生活区较近，项目党支部通过联系社区定期走访慰问居民，宣传政策以及建设民生工程的紧迫性重要性。同时，针对属地老年人多的情况，项目党支部积极开展“关爱居民、温暖社区”等座谈慰问活动，加深与项目周边群众的联系，并通过党建联建共建，加强对外联动，与属地新镇社区党委签订联建共建协议，开展联建共建、对口帮扶活动，根据社区不同阶段工作重点和共建需求，及时组织项目党员开展植树环保、学雷锋等志愿服务活动，构建社企联动机制，党支部成为团结群众的核心。

  项目党支部以精益建造为目标，聚焦“创新型党支部”创建，以党建引领推动项目高品质履约。项目首次在还建房项目中推行钢筋集中加工，降低材料库存的成本，对比传统模式库存率降低了15-20%，有效破解了现阶段钢筋供货商对工程款要求严格的难题。同时，通过集中加工将各个不一样的区域的短料进行互补，大幅度的增加钢筋利用率，降低废料率，对比传统模式降低1-2%，项目依托钢筋集中加工车间，计划申报“一种钢筋加工切断定尺操作平台”为主题的实用新型专利。

  项目积极做出响应国家“节能减排”“绿色建筑”政策的号召，首次尝试采用“铝合金模板+爬架”的施工体系，充分的利用“EPC”合同模式的优势，在设计阶段进行充分优化，减少浪费的同时安全、进度、质量等各项效益得到一定效果提升，快速缩短了工期，整体节省费用上百万元。

  项目采用的附着式升降脚手架(爬架)在自行升降拆除时不用塔吊垂直运输，装饰材料均用施工电梯运输，一般完成层面工程后塔吊即可拆除，有效节约4个月左右的设备租赁费用。铝模回收利用率较高，正常使用周转次数为300次以上，残值回收率达到30-40%，与木模和满架相比，建筑垃圾减少，文明措施费节约三分之一，党支部成为攻坚克难的坚强堡垒。